社会办医如何充分发挥党建在业务发展中的引领作用？作为一家拥有20年建院史的淄博老牌社会办医疗机构，淄博莲池医院走出了一条创新路子，在保障患者安全、提升患者就诊体验方面取得实效。
如果把医院比作一个人，那么，组织架构的搭建就是这个人的“头脑”和“躯干”。如何更好地发挥“头脑”的决策指挥和“躯干”的支撑带动作用？淄博莲池医院党支部书记、院长马艳红带领团队搭建起以党支部书记为核心、以党员为组长的多个小组，而组员就是各个临床和职能科室的管理者和骨干。以“保障患者安全、提升患者体验”为总目标，充分发挥民主集中制的优势，党员带头、各小组“比、学、赶、帮、超”，构建起“积极向上、协同高效、互帮互助”的正能量、有力量的团队。有力的组织架构和多学科团队的高效协作，让优秀团队和个人不断涌现。如产儿组在产后出血管理方面进步突出，今年上半年，输血人数、平均出血量以及总输血量同比均大幅下降，保障了孕产妇的安全。
文化是医院的灵魂和精气神，是凝聚人心、提升团队效能的动力之源。以党建文化为根，以莲池医院集团文化为基础，结合淄博莲池医院特色，党支部书记、院长马艳红带领团队进一步对文化内涵进行拓展延伸，总结提炼出“尊重”文化等系列医院文化，同时充分发挥各小组作用，党员带头、团队共创，各个科室总结出了各具特色的科室文化，如在“尊重”文化中延伸，倡导对患者的专业讲解要“听明白、讲清楚”，员工之间的沟通要“勇于直言、坦诚开放”，日常表达中要“鼓励他人，时常表达感激之情”等，正是在这样的文化熏陶下，医患关系更加融洽，员工之间更加团结。
今年上半年，医护团队收获锦旗41面，鲜花67束，员工的归属感和责任感进一步增强。“文化赋能，营造了积极向上的团队氛围，员工以患者为中心的服务意识进一步提升，作为党支部书记，也是医院的管理者，我能深刻感受到'管理'在很多方面取得了事半功倍的效果。”马艳红说。
我们常说，血肉之躯为人之基本。对于医院来说，扎实的基础知识和基本技能是铸就患者“安全、疗效和感受”的“血肉”。党组织引领，党员发挥模范作用，各小组齐心协力，全院上下“一盘棋”，从2024年初，以“夯基础、筑安全、增体验”为主题的提升行动全面开展，各个科室从“基本功”入手，仔细打磨每一个基本知识点、基本操作，做到精准化、规范化。
产儿组在朱宇院长带领下，利用每天清晨早交班时间，结合临床特殊病例讲解基本知识点和基本操作，从胎心监护的正确判读到新生儿窒息复苏，从产钳应用到会阴缝合技巧，涉及到6大方面40余项基本功操作，形成了规范和标准，主管科室进行专项考核，质控办及时追踪督导，确保人人达标。
各小组之间开展“基本功”比拼，在“互比互帮”中带动了每一位临床工作人员“夯基础”的热情。护理组开展静脉留置针操作、肌肉注射操作、皮内注射操作、心肺复苏考核等一系列基本功专项提升行动，同时进一步规范和优化护理评估的流程。今年上半年，护理早期发现病情变化39例，如通过护理评估早期发现产妇术后肺栓塞、新生儿脑梗等，及时采取诊疗措施，保障了母婴安全。
基本功每天进步“一小步”，患者安全进步“一大步” ！积跬步以至千里，奔着这样的目标，每位临床工作人员沉下心来，不断学习、交流、演练、改善······“我在莲池生孩子，感受到了医护人员的专业和热情，我当初的选择，没有错！”6月25日，在莲池分娩的陈女士高兴地说。
“夯基础、筑安全、增体验”各项目推进过程中，各小组及时组织专人对关键流程和环节进行现场督导，确保扎实落地，发现问题及时组织讨论、整改，分月度、季度、年度进行复盘，以问题为导向持续改善。“督导、复盘的过程是帮助员工找对策、找方法，在这个过程中，员工的能力得到不断提升，目标更加清晰，执行力更高效，形成了良性循环，最终反馈到患者的安全和体验上。”党支部委员、副院长李海旭说。党建引领业务发展，淄博莲池医院走出了一条创新道路。淄博莲池医院党支部书记、院长马艳红表示，成功的经验得益于党组织的战斗堡垒作用，得益于党建文化的强大凝聚力，也得益于社会办医疗机构灵活的机制和莲池建院20年来勇于创新的历史传承！
来源：淄博莲池医院
